Random Input

Die sogenannte »Reizworttechnik« nimmt sich ein Problem und versucht, dies mit zufälligen Wörtern in Verbindung zu bringen, um neue, ungewöhnliche Ideen und Ansätze zu generieren.

Am Anfang dieser Idee muss (eventuell durch eine andere Methode) notiert werden, wozu die neue Idee dienen soll. Ein Problem oder ein problematischer Kontext sollte also definiert werden. Dies kann zum Beispiel in Form einer Frage passieren. Die Eckdaten müssen hierfür klar sein.

Diese Methode kann und sollte besser in der Gruppe angewendet werden. Eine Anwendung mit einer Einzelperson ist jedoch ebenfalls möglich. Danach wird ein zufälliger Begriff gewählt, der nichts mit dem vorher definierten Problem zu tun hat. Die Auswahl kann zum Beispiel durch das willkürliche Aufschlagen einer Seite im Lexikon erfolgen. Anhand dieses Begriffes wird ein kleines Brainstorming durchgeführt, bis ca. sechs Begriffe, Merkmale oder andere Worte generiert wurden, die mit dem vorher zufällig ausgewählten Begriff in Verbindung stehen. Danach wird in der Gruppe versucht, eine Verbindung zwischen diesen sechs Begriffen und dem Ausgangsproblem herzustellen, um zu einer Lösung oder zu einem Lösungsansatz zu kommen. Die Durchführung der Methode kann visuell durch ein Whiteboard oder Ähnlichem erfolgen.

Einsatzmöglichkeiten

Die »Reizworttechnik« ist sehr einfach durchzuführen und mit geringen Kosten verbunden. Sie kann dazu beitragen, dem Designteam neue Denkimpulse zu geben, wenn diese gebraucht werden. Sie sorgt auch für einen Perspektivwechsel auf das Problem selbst.

Fehlerquellen

Beim »Random Input« kann es schnell zu einer Vielfalt an Variationen kommen, die kaum noch überschaubar sind und so für mehr Verwirrung als Inspiration sorgen. Wenn der Brainstormingbegriff ungeeignet gewählt wurde, kann sich die Gruppe auch in einer Sackgasse befinden und die Methode verliert ihren Nutzen.